案例分析题A公司董事长每年年底都会与员工谈话,目的是了解员工过去一年的工作状况。对公司的态度以及未来的打算。在今年的谈话中。员工小李说,自己很喜欢公司的工作环境。跟大部分同事的关系也很好。但是自己工作非常努力,也不被领导认可,升职希望渺茫;而同办公室的小王工作没有自己努力,却总被领导夸奖,上个月还涨了工资,这让自己深受打击,工作动力没有以前那么大了。甚至萌生了辞职念头。董事长询问小李原因。小李认为,这是由于公司为不用员工设置的工作目标不合理造成的,领导给小王设置的工作目标比自己的容易达到,所以即使自己非常努力,领导也不认可;然而,工作目标是领导设定的,自己没有发言权。董事长听后,表示在今后公司管理工作中会考虑小李的意见。 小李所反映的不公平问题,表明目标管理中的()要素出现了问题。
A. 目标具体化
B. 参与决策
C. 限期完成
D. 绩效反馈
某企业把整个市场作为一个目标市场,只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求,该企业采用的目标市场策略是()。
A. 无差异营销策略
B. 集中性营销策略
C. 差异性营销策略
D. 市场组合营销策略
下列因素中,影响财务杠杆系数大小的是()。
A. 股权结构
B. 债务年利息额
C. 公益金
D. 资产结构
生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。
A. 单品种大批量生产模式
B. 多品种大批量生产模式
C. 推动式精益生产模式
D. 拉动式精益生产模式