案例分析题20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构，如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。 每一个事业部都是总公司的（）。
A. 成本中心
B. 决策中心
C. 利润中心
D. 指挥中心
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若北京某商务区用地建筑面积总和为150万平方米，总建筑面积为600万平方米，则其中心商务强度指标（CBII）（）区域界定指标。
A. 基本满足
B. 不满足
C. 满足
D. 完全不满足
A1/A2型题 不属红细胞生成减少所致的贫血是（）
A. 红细胞酶缺陷性贫血
B. 营养性巨幼细胞性贫血
C. 铁粒幼细胞性贫血
D. 骨髓病性贫血
E. 恶性贫血
在房地产投资项目中，项目现金流量表是以（）作为计算基础得出各种相关指标。
A. 投资者的出资额
B. 部分投资
C. 全部投资
D. 借入资金
下列选项中，不属于房地产开发项目前期策划的地域性所考虑的是（）。
A. 项目所在区域的地理位置、自然环境、文化环境
B. 项目所在城市的定位、消费水平
C. 项目所在位置的土质
D. 项目的具体位置、交通条件
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