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案例分析题根据下列资料回答106-110题第三次全国经济普查历时两年多,从2012年11月开始,到2014年12月基本结束。普查结果显示,五年(2008年-2013年)来我国高技术制造业规模不断扩大,研发投入大幅度增加,创新能力稳步提高,新产品销售收入比重逐步上升。其中,高技术制造业规模不断扩大、方兴未艾,主要表现如下:一是产业规模不断扩大。企业数量平稳增长。截至2013年底,我国规模以上高技术制造业共有企业26894家,比2008年增加1077家;占规模以上制造业企业数的比重为7.8%,比2008年提高了1.3个百分点。企业就业规模扩大。2013年我国高技术制造业从业人员1293.7万人,比2008年增长36.9%;占全部制造业企业的比重为15.1%,比2008年提高2.9个百分点。主营业务收入较快增长。2013年我国高技术制造业实现主营业务收入116048.9亿元,比2008年增长108.2%;占全部制造业企业比重为12.8%,比2008年提高0.8个百分点。二是经济效益较快增长。2013年我国高技术制造业实现利润总额7233.7亿元,比2008年增长165.5%,增幅比其他制造业平均水平高出11.5个百分点;高技术制造业利润总额占全部制造业比重为13.1%,比2008年提高0.5个百分点;高技术制造业利润总额与主营业务收入之比为6.2%,比2008年提高1.3个百分点,比其他制造业平均水平高0.1个百分点。三是创新能力稳步提高。2013年我国规模以上高技术制造业投入研发经费2034.3亿元,比2008年增长178.2%,增幅比其他制造业平均水平高8.7个百分点。高技术制造业研发经费与主营业务收入之比为1.75%,比2008年提高0.44个百分点,比其他制造业平均水平高1个百分点。产出水平稳步提高。2013年我国高技术制造业申请发明专利7.4万件,比2008年增长179%;实现新产品销售收入3.1万亿元,比2008年增长127%。 2008年,我国全部制造业企业从业人员约为()万人。

A. 5250
B. 7746
C. 8568
D. 10604

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用一根绳子测钢管长度。已知绳子的一半比钢管长8厘米,而绳子的三分之一比钢管短1厘米。那么,绳子长多少厘米?()

A. 36
B. 42
C. 54
D. 66

案例分析题案例背景:河北××集团是一家成立于1994年,以生产食品为主的民营企业。该集团在成立之初就采用股份制形式,通过吸收社会闲散资金,增强自己的竞争实力。在短短的几年内就发展成为一个大型企业集团。在随后的生产经营过程中,由于生产规模的不断扩大和市场风险越来越大,集团的管理工作也日趋复杂。原先的股东管理水平远远不能适应生产发展速度的要求。为实现企业迅速腾飞,促进生产力发展,集团决策者冲破各种思想束缚,打破私人资本积累所属管理的限制,果断实行企业所有权与决策权、经营管理权、监督权相分离,用专门人才的科学化管理取代了业主的经验型管理。集团实行董事会领导下的经理聘任制,建立了科学的管理机制—企业管理委员会,形成了高效而完善的决策管理体制,从而为集团的发展壮大奠定了制度基础。实践证明,该集团的管理制度改革取得了良好效果,使企业在改革中得到了健康快速的发展。 该集团改革取得良好效果的制度基础是什么?

企业在进行组织结构设计时应遵循的原则很多。其中总的指导原则是()

A. 任务目标原则
B. 专业分工与协作原则
C. 指挥统一原则
D. 有效管理幅度原则

价值工程的特点包括()

A. 以企业所能生产的产品为出发点
B. 以使用者的功能需求为出发点
C. 对功能进行分析
D. 系统研究功能与成本之间的关系
E. 需要由多方协作,有组织、有计划、按程序地进行

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