“Up新势力”是中国联通公司针对15~26岁的青少年群体推出的客户品牌,也是中国联通的第一个客户品牌。中国联通通过对青少年生活形态和心理需求的认真调查和透彻了解,除了给青少年这个细分目标客户群量身订制贴近他们的通信产品和服务外,更希望传递“Up新势力”所倡导“自信、创新、分享、团队”的文化内涵,以及“就要你最红”的Up精神,在年轻人的成长中传达对他们的尊重、理解与支持,进一步起到助力的作用。该品牌初始重心是“点对点短信优惠包”,现在已经发展成为了青少年用户的首选通信品牌。 “Up新势力”横跨G/C两网,宣扬“年轻DIY”的“Up红”文化,包括各种自由选择、灵活搭配的基本话音与增值服务功能套餐。“Up新势力”打破了原有固定的资费套餐形式,让年轻人享受超前的通信体验,采用个人自由定制、自由组合的方式设置资费。 “Up新势力”采用卡通公仔形象作为代言形象,迎合了青少年的喜好和消费习惯:它又推出了众多活动,如“成长新势力,爱心你和我”、“校园新势力影院”“优帕总动员”等等,吸引更多的青少年加入到“Up新势力”的群体中来。 中国联通推行“Up新势力”品牌过程中,主要受( )影响。
A. 生产观念
B. 产品观念
C. 市场营销观念
D. 推销观念
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(由单选和多选组成) 总结历次金融危机的教训,其中一个直接原因就是银行存在大量不良资产。根据我国金融资产现状,分析并回答以下问题: 《商业银行风险监管核心指标》规定,商业银行的全部关联度不应高于( )。
A. 5%
B. 10%
C. 20%
D. 50%
M公司的生产工艺在同行业中处于中等水平,生产规模较小,但企业市场竞争水平较高,在某地区占有市场份额20%,居于行业先进地位。近几年来,企业发展后劲不足。为谋求企业发展,公司决定扩大规模;公司有关都门通过对扩大企业规模的风险与获益能力进行深入细致的分析研究后,提交了四种方案及相应损益值如下表。在总经理办公会上,公司决策层、生产与技术部门及市场营销部门在扩大规模的实施方案上争论激烈,最后在讨论的基础上,总经理确定了方案。M公司扩大规模实施方案决策损益增值表销路好销路差方案A4000-1000方案B25001000方案C2000-300方案D1000300 根据以上资料,回答下列问题: 该公司过去采取的经营和竞争战略是( )。
A. 最低成本战略
B. 核心竞争力战略
C. 求优战略
D. 进攻战略
“Up新势力”是中国联通公司针对15~26岁的青少年群体推出的客户品牌,也是中国联通的第一个客户品牌。中国联通通过对青少年生活形态和心理需求的认真调查和透彻了解,除了给青少年这个细分目标客户群量身订制贴近他们的通信产品和服务外,更希望传递“Up新势力”所倡导“自信、创新、分享、团队”的文化内涵,以及“就要你最红”的Up精神,在年轻人的成长中传达对他们的尊重、理解与支持,进一步起到助力的作用。该品牌初始重心是“点对点短信优惠包”,现在已经发展成为了青少年用户的首选通信品牌。 “Up新势力”横跨G/C两网,宣扬“年轻DIY”的“Up红”文化,包括各种自由选择、灵活搭配的基本话音与增值服务功能套餐。“Up新势力”打破了原有固定的资费套餐形式,让年轻人享受超前的通信体验,采用个人自由定制、自由组合的方式设置资费。 “Up新势力”采用卡通公仔形象作为代言形象,迎合了青少年的喜好和消费习惯:它又推出了众多活动,如“成长新势力,爱心你和我”、“校园新势力影院”“优帕总动员”等等,吸引更多的青少年加入到“Up新势力”的群体中来。 定位在青少年的行为,属于市场细分中的( )。
A. 地理细分
B. 人口细分
C. 心理细分
D. 行为细分