关于关键事件法的说法错误的是（）
A. 关键事件法要求员工的上级将注意力集中于员工的实际工作行为
B. 管理人员可以利用这些事件向员工提供不明确的反馈
C. 要耗费大量的时间
D. 能与组织的战略紧密联系
SMART标准代表了制定有效的目标体系时必须遵循的重要原则不包括（）
A. 绩效目标必须是明确具体的、员工能够很清楚地理解的，而不是含糊不清或指代不明的
B. 绩效目标必须是不可以衡量的
C. 绩效目标应当是以结果为导向的
D. 绩效目标应当是被评价者经过努力能够达到的
关于绩效面谈技巧的说法，不正确的是（）
A. 在绩效面谈中，应将绩效反馈的重点集中于员工本身
B. 绩效面谈中，主管人员不可以随时打断员工的陈述
C. 应为绩效面谈讨论提供一种好的环境
D. 在进行绩效面谈之前先让员工本人对个人绩效做自我评价
以下关于绩效类别说法错误的是（）
A. 个人绩效指员工履行自己的工作职责并达到组织为他们确定的工作行为标准和工作结果标准的情况
B. 周边绩效企业关注员工是否履行了个人工作职责以及实现了组织设定的绩效目标
C. 任务绩效根据结果来进行评价
D. 周边绩效根据行为来进行评价
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