17：在投入大量精力之后，项目团队才最终确定了项目的一项重大范围变更的规格，接下来，项目经理首先应该？
A. 寻找其他变更
B. 通知干系人心的项目范围
C. 获得变更的批准
D. 计算与该变更相关的风险
16：你得到通知，项目所采购的一个主要设备将会延期交货，你最应该做什么？
A. 不理它，它会自行解决
B. 通知你的老板
C. 让客户知道该情况，并与之讨论被选方案
D. 与项目团队成员一起寻找替代方案
3：为了增强领导能力，项目经理应首先？
A. 增加技术知识，增强解决问题的能力
B. 评估个人优缺点
C. 按照对项目的贡献大小给组员排名
D. 参加一次与项目经理有关的培训课程
18：有几个职能部门对项目的最终产品做出贡献，项目实施过程中，项目经理发现，不同的部门对交付成果进行了妥协，此时，项目经理首先应该？
A. 加强沟通体系
B. 加强质量测试
C. 明确角色职责
D. 把详细的范围说明发给各个部门
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