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管理层次少而管理幅度大的一种组织结构形态是()

A. 垂直结构
B. 扁平结构
C. 水平结构
D. 倒金字塔结构

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又称为"斯隆模型""联邦分权制"的组织结构类型是()

A. 直线职能制
B. 事业部制
C. 矩阵制
D. 委员会制

根据牛产经营的不同产品或产品系列进行的部门划分是()

A. 按流程划分部门
B. 按职能划分部门
C. 按产品划分部门
D. 按地区划分部门

管理层次过少会导致的后果不包括()

A. 使上级意图不能得到准确贯彻
B. 使上级把过多的精力用于对下级的协调中
C. 难以集中精力处理大的决策问题
D. 增加了管理费用

要求组织中的各层次、各岗位的责任和权力相一致指的是组织设计原则中的()

A. 专业化分工的原则
B. 统一指挥原则
C. 责权对等原则
D. 有效管理幅度原则

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