通过( )可以充分获知供应商的信息，从而根据进一步的考虑来取舍供应商。
A. 供应商调研
B. 财务状况分析
C. 质量能力分析
D. 评价会议
( )应该通过品牌、技术、服务、长期合同等保持对采购方的控制力，其目标是要成为优先供应商。
A. 处于战术便利位置的供应商
B. 处于战略安全位置的供应商
C. 处于战术赢利位置的供应商
D. 处于战略伙伴位置的供应商
双重或多元性供应商采购策略不适合于如下哪些情况( )。
A. 技术方法明确的情况下
B. 特殊的产品市场，其顾客群体比较小
C. 满足客户对产量的要求
D. 在那些供应商们倾向于在技术上彼此赶超的领域内
许多企业非常注意使供应量不超过任一供应商生产能力的( )。
A. 5%～15%
B. 15%～25%
C. 25%～35%
D. 35%～45%
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