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项目经理在进行大项目的WBS分解时，（）是错误的。

A. 按照项目的组织结构编制树形结构的WBS
B. 按照项目的产品结构编制列表式的WBS
C. 按照项目的生命周期编制鱼刺图式的WBS
D. 按照项目的风险分解结构编制树形结构的WBS

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共用题干题某实验室准备建立一个由20台计算机组成的局域网，为节约费用，适宜采用通用的（1）技术，采用交换式HUB和双绞线进行组网，其网络拓扑结构为（2），HUB与微机工作站之间的最长距离为（3）米。空白（1）为（）

A. 以太网
B. 令牌环网
C. 双总线网络
D. ATM

A（）is a type of bar chart that illustrates a project schedule.It illustrates the start and finish dates of the terminal elements and summary elements of a project.

A. Gantt chart
B. project histogram
C. milestone chart
D. project flowchart

供应商甲在参与某政府机构办公设备采购的活动中，发现参加竞标的供应商乙的负责人与该政府机构领导有亲属关系。甲向该政府机构提出书面质疑，该政府机构随后答复。甲对答复结果不满意，拟向当地采购监督管理部门提出投诉。根据政府采购法，甲应在答复期满（）个工作日内提出投诉。

A. 十五
B. 二十
C. 二十八
D. 三十

项目组对某重要资源实施基于角色的访问控制。项目经理（PM）为系统管理员。项目成员角色还包括配置管理员（CM）、分析人员、设计人员、开发人员和质量保证人员（QA），其中CM和QA同时参与多个项目。下面关于该资源访问权限分配的说法正确的是（）

A. CM的访问权限应由PM分配，且应得到QA的批准
B. QA的访问权限应由PM分配，其不参与项目时应将其权限转给CM
C. 分析人员、设计人员、开发人员的访问权限应由CM分配，且应得到QA的批准
D. PM的访问权限由其自己分配，且PM不在时其权限不能转给QA或CM