通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是（）
A. 在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负责不同的职责
B. 变更控制委员会的角色和职责应在变更和配置控制过程中予以明确定义
C. 变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
D. 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响
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当信息系统集成项目进入实施阶段后，一般不使用（）对项目进行监督和控制。
A. 挣值管理方法
B. 收益分析方法
C. 项目管理信息系统
D. 专家判断方法
李先生是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，李先生应该（）
A. 拒绝该变更
B. 认为用户要求合理，立即实现该变更
C. 通过变更控制过程管理该变更
D. 要求用户与公司领导协商
与邀请招标相比，公开招标的最大优点是（）
A. 节省招标费用
B. 招标时间短
C. 减小合同履行过程中承包商违约的风险
D. 竞争激烈
关于活动资源估算正确的叙述是（）
A. 进行活动排序时需要考虑活动资源估算问题
B. 活动资源估算过程与费用估算过程无关
C. 活动资源估算的目的是确定实施项目活动所需的资源数量
D. 企业基础设施资源信息可以用于活动资源估算
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