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某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000 m3，计划单价20元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600 m3，实际单价25元／m3，则该工程的费用绩效指数(CPI)为（）。
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质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，通常包括：①明确各级管理人员的责任分工；②编制质量手册、程序文件；③确定质量方针；④落实组织制度。正确的顺序应该是()。
已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。该工作的实际进度拖后，且影响总工期l天。在其他工作均正常进行的前提下，工作M的实际进度拖后（）天。
施工企业甲与砖厂乙签订了透水砖的采购合同，数量10万块，总价款j万元。后来，砖厂乙因故将3万元的债权转让给砖厂丙，并通知了施r『[企业甲。依据《合同法》的规定，施工企业甲对砖厂乙3万元债权的抗辩权应向（）主张。
某工程合同中约定竣工日期为2013年11月8日，实际竣工日期为2014年1月8日，竣工后发包方经承包人催告后依然逾期不支付，承包人最迟应当在（）以前向人民法院提起诉讼，行使承包人工程价款的优先受偿权。
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