题目内容

评估环境机会需要看( )。

A. 潜在获利能力的大小
B. 成功的可能性
C. 损失发生的概率
D. 可能造成的损失有多大
E. 风险的大小

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职能式组织结构的优点包括()。

A. 项目团队中各成员无后顾之忧
B. 有利于公司项目发展与管理的连续性
C. 有利于不同职能部门的团队成员之间交流
D. 项目管理指令一致
E. 团队成员工作目标比较单一

制约项目团队组织的因素主要包括()。

A. 项目的组织结构
B. 项目的质量标准
C. 共同达成的有关协议
D. 预期的人员安排
E. 项目管理层的偏好

根据FIDIC合同条件中承包商可引用的索赔条款,承包商可同时索赔费用、工期和利润的条款有()。

A. 业主未能提供现场
B. 不可预见的物质条件
C. 法规改变
D. 不可抗力
E. 工程变更

设定工程项目绩效目标的要求有()。

A. 项目绩效目标必须系统化、专业化、规范化
B. 项目绩效目标必须准确化、具体化、定量化
C. 绩效目标的设定应当是合理的和可达到的
D. 绩效目标的设定必须满足项目参与人对绩效管理的具体要求
E. 绩效目标的设定必须满足项目实施单位对绩效管理的具体要求

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