案情:2006年5月30日,北京顺昌有限责任公司、北京阳光商厦、华普建材有限责任公司、美国卡奇有限责任公司、法国水利机械有限责任公司五家公司筹划在北京成立一家股份有限责任公司。其中,北京顺昌有限责任公司和北京阳光商厦是中国公司,营业地在北京市昌平区;华普建材有限责任公司是一家泰国公司,主要营业地在曼谷,但是公司主要办事机构设在广州;美国卡奇有限责任公司,法国永利机械有限责任公司是外国公司。五个发起人公司签订发起人协议,计划设立一个总资本额为2000万元的股份有限公司,发起人认购500万元,剩下的1500万元向社会公开募集。美国卡奇有限责任公司以其商誉作价50万元作为出资,北京阳光商厦以一台机器作价50万元作为出资,华普建材有限责任公司直接用现金出资100万元,并且协议书中约定,如果公司因中方两公司的原因而最终不能成立,则中方两公司要向美国公司赔偿50万。在此期间,发起人成立了筹备委员会,向北京顺昌有限责任公司租赁了办公楼,委托北京顺昌有限责任公司购买了办公家具。北京顺昌有限责任公司购买办公家具时,因为资金周转的问题,以尚未成立的股份有限公司的名义向银行贷款50万元。发起人起草了公司章程和招股说明书,又与北京阳光证券公司承销签订代销协议,由其负责向社会承销股份。待募集相应股份后,召开创立大会。 五个发起人的主体资格是否合法为什么
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The UN’s World Summit on Sustainable Development and Rio Earth Summit of 1992 contribute to solving water supply problem.
[背景材料] 某建设单位承接了一项山岭地区一级公路工程项目,在进行道路土方路堤填筑时,发现横断面现状地形与设计图偏差较大,且填料较松散,为此,施工方提出在此处增设一段重力式挡土墙,以保证路堤边坡的稳定。但设计方经现场勘察后认为此地的挡墙应设置为加筋土挡土墙,其主要原因是地基承载力不够。 [问题] 请简述重力式挡土墙的特点和分类。
[背景材料] 某施工单位承接了一桥涵工程项目,为了确保工程质量,施工单位项目经理组织有关技术人员对该工程简支梁桥设置了如下质量控制关键点: (1)支架施工。 (2)后浇段收缩控制。 (3)简支梁混凝土强度控制。 (4)预拱度的控制。 (5)大梁安装梁与梁之间高差控制。 [问题] 设置质量控制关键点时应遵循哪些原则
(1)甲、乙共同成立A有限责任公司(简称A公司),注册资本200万元,其中,甲持有60%股权,乙持有40%股权。2008年8月25日,A公司聘请李某担任公司总经理,负责公司日常经营管理。双方约定,除基本工资外,李某可从公司每年税后利润中提取1%作为奖金。同时,A公司股东会决议:同意李某向A公司增资20万元,其中,李某以其姓名作价10万元出资,其余10万元出资以李某未来从A公司应分配的奖金中分期缴纳。 (2)2009年1月初,乙要求退资。经股东会同意,1月20日,A公司与乙签订退资协议,约定A公司向乙返还80万元出资款。1月28日,A公司向乙支付80万元后,在股东名册上将乙除名,同时,A公司宣布减资80万元。并向债权人发出了通知和公告。债权人丙接到通知后,当即提出异议,认为股东出资后不得撤回,并要求A公司立即清偿债务。A公司则以丙的债权尚未到期为由拒绝清偿。 根据上述内容,分别回答下列问题: (1)李某可否以姓名出资并说明理由; (2)李某以未来从A公司可分得的奖金分期缴纳出资款是否符合法律规定并说明理由。 (3)丙以股东出资后不得撤回为由反对乙退资的主张是否成立并说明理由。 (4)丙是否有权要求A公司清偿未到期债务并说明理由。