某工程项目建筑面积6000㎡,预算投资520万元,建设工期为12个月。工程采用公开招标的方式确定。按照《招标投标法》和《建筑法》的规定,建设单位编制了招标文件,并向当地的建设行政管理部门提出了招标申请书,得到了批准。但是在招标之前,该建设单位就已经与甲施工公司进行了工程招标沟通,对投标价格、投标方案等实质性内容达成了一致的意向。招标公告发布后,来参加投标的公司有甲、乙、丙3家。按照招标文件规定的时间、地点及投标程序,3家施工单位向建设单位投递了标书。在公开开标的过程中,甲和乙承包单位在施工技术、施工方案、施工力量及投标报价上相差不大,乙公司在总体技术和实力上较甲公司好一些。但是,定标的结果确定是甲承包公司。乙公司很不满意,但最终接受了这个竞标的结果。20多天后,一个偶然的机会,乙承包公司接触到甲公司的一名中层管理人员,在谈到该建设单位的工程招标问题时,甲公司的这名员工透露说,在招标之前,该建设单位和甲已经进行了多次接触,中标条件和标底是双方议定的,参加投标的其他人都蒙在鼓里。对此情节,乙公司认为该建设单位严重违反了法律的有关规定,遂向当地建设行政管理部门举报,要求建设行政管理部门依照职权宣布该招标结果无效。经建设行政管理部门审查,乙公司所陈述的事实属实,遂宣布本次招标结果无效。 甲公司认为,建设行政管理部门的行为侵犯了甲公司的合法权益,遂起诉至法院,请求法院依法判令被告承担侵权的民事责任,并确认招标结果有效。 问题 按照《招标投标法》的规定,该建设单位应对本次招标承担什么法律责任
查看答案
某工程甲乙双方就合同文件进行了详细的磋商,但是由于设计图纸未到位,双方希望在合同文件中,合同价款以暂定的形式出现,在具体合同条款中明确约定双方认可的计价方式和原则。 在合同谈判过程中,甲方为规避风险,提出本工程采用固定总价的合同形式,乙方根据该工程的具体情况,提出本工程适宜采用可调整价格合同形式。 假设本工程合同额为8000万元,总工期为25个月,工程分2期进行验收,第一期为15个月,第二期为10个月。在工程实际实施过程中,出现了下列情况: 1.工程进行到第8个月时,国务院有关部门发出通知,指令压缩国家基建投资,要求某些建设项目暂停施工。该项目属于指令停工下马项目,因此,业主向承包商提出暂时中止合同实施的通知。为此,承包商要求业主承担单方面中止合同给承包商造成的经济损失赔偿责任。 2.复工后在工程后期,工地遭到当地百年罕见的台风的袭击,工程被迫暂停施工,部分已完工程受损,现场场地遭到破坏,最终使工期拖延了2个月。为此,业主要求承包商承担工期拖延所造成的经济损失责任和赶工的责任。 问题 在给出的假设已知条件的工程合同执行过程中出现的问题应如何处理
某设计单位在某工程项目的初步设计阶段,按照设计要求概略地计算拟建工程从立项开始到交付使用为止全过程所发生的建设费用,作为技术文件的一部分,在报请审批初步设计时作为附件。 问题 设计概算的作用是什么
(三) 某电梯安装工程项目,由于电梯工程在高且深的井道内作业,每层在层门安装前留下较大的门洞,这对作业人员或其他闲杂人员存在高空坠落的危险,针对这一情况,施工项目经理部对从事影响工程产品质量的所有人员进行了控制。 施工项目经理部对该电梯工程的施工程序和施工安全技术措施的制定如下: (1)机房通向井道的预留孔随时开通以方便施工; (2)井道安装好导轨后放基准线进行配管配线; (3)层门洞靠井道壁外侧设置坚固的围封,围封的高度不小于0.8m; (4)由制造厂组装完成经调试合格后加以封记的机电协调动作部件在施工时应拆封调整后安装; (5)电梯安装单位安装完毕自检试运行结束后,由监理单位负责进行校验和调试; (6)电梯经校验和调试符合要求后,向当地特种设备安全监督部门报验要求监督检验。 逐条说明该电梯工程的施工程序和施工安全技术措施是否妥当如不妥,请改正。
在工程施工过程中由于种种原因,经常会使工程的工期延长,监理工程师是否将施工过程中工期的延长批准为工程延期,对业主和承包商都十分重要。 问题 施工单位申报工程延期的条件有哪些