题目内容

波士顿矩阵作为制定公司战略决策的一种常用工具，主要考虑的两个维度是（）。

A. 市场占有率和利润增长率
B. 业务增长率和相对竞争地位
C. 竞争能力和市场前景吸引力
D. 市场成长率和市场前景吸引力

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某企业生产A产品，固定成本为50万元，单位变动成本为40元，产品销售单价为50元，则该企业A产品的盈亏平衡点的销售量为（）。

A. 2
B. 50000
C. 25
D. 20000

提出经营单位组合分析法的是（）。

A. 福特
B. 兰德公司
C. 波士顿咨询公司
D. 荷兰皇家——壳牌公司

政策指导矩阵考虑的两个维度是（）。

A. 市场占有率和利润增长率
B. 业务增长率和相对竞争地位
C. 竞争能力和市场前景吸引力
D. 市场前景和竞争能力

集体决策时，如决策者对决策问题的认识有较大差异时，你建议采取的决策方法是（）。

A. 头脑风暴法
B. 畅谈法
C. 名义小组法
D. 德尔菲技术