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某综合楼项目 10 层, 层高均为 3m, 采用落地式钢管脚手架。 在外侧立面的两端和中间设置剪刀撑、 各道剪刀撑之间净距离为 10m。
脚手架拆除时, 先拆除南北两个面积较大的立面, 再拆除东西两个面积较小的立面。 为了加快拆除速度, 工人先按个拆除连墙件, 再上下同时拆除脚手架。
问题: 指出上述不妥之处, 并给出正确做法某综合楼项目 10 层, 层高均为 3m, 采用落地式钢管脚手架。 在外侧立面的两端和中间设置剪刀撑、 各道剪刀撑之间净距离为 10m。
脚手架拆除时, 先拆除南北两个面积较大的立面, 再拆除东西两个面积较小的立面。 为了加快拆除速度, 工人先按个拆除连墙件, 再上下同时拆除脚手架。
问题: 指出上述不妥之处, 并给出正确做法

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某机电安装工程公司以固定总价合同方式签订了一化工厂合成氨工段机电设备安装工程,工程内容包括脱硫塔设备安装、压缩机、鼓风机、泵等就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中脱硫塔最高22.5m,单件最重为105t。合同工期为4个月。该项目部进行了吊装工艺分析和计算,制定了详细的吊装方案,并且注重安全管理,合理调度。加强了各阶段的成本控制,尤其塔设备吊装成本费用控制很严。吊装队发

某项目招标控制价为 8000 万元, 中标价为 7600 万元。 合同约定工程量超过或减少幅度达到 15%以上时, 综合单价予以调整, 调整系数为 0.95 或 1.05。
事件 1: 模板工程合同工程量为 2000m3, 综合单价为 45 元/m3, 后因设计变更导致实际工程量变更为 2500m3(该方案事先经过发包人确认)。
事件 2: 因施工过程中, 发生多次变更, 夜间施工某项目招标控制价为 8000 万元, 中标价为 7600 万元。 合同约定工程量超过或减少幅度达到 15%以上时, 综合单价予以调整, 调整系数为 0.95 或 1.05。
事件 1: 模板工程合同工程量为 2000m3, 综合单价为 45 元/m3, 后因设计变更导致实际工程量变更为 2500m3(该方案事先经过发包人确认)。
事件 2: 因施工过程中, 发生多次变更, 夜间施工

某施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析。 各项费用为: 人工费 4100.00 万元、 材料费 18058.00 万元, 施工机具使用费 1895.10 万元, 管理费 4710.28 万元(其中总部的企业管理费3024.15 万元), 利润 1308.41 万元, 规费 945.58 万元, 税金 1130.80 万元。
问题:
1.请按照完全成本法核算施工总承包单位的成本。某施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析。 各项费用为: 人工费 4100.00 万元、 材料费 18058.00 万元, 施工机具使用费 1895.10 万元, 管理费 4710.28 万元(其中总部的企业管理费3024.15 万元), 利润 1308.41 万元, 规费 945.58 万元, 税金 1130.80 万元。
问题:
1.请按照完全成本法核算施工总承包单位的成本。

某土方工程清单工程量为 4500m3, 投标人投标报价时根据施工方案计算的工程量为 6000m3。 已知人工单价为 9 元/m3, 材料单价为 1 元/m3, 施工机械(1200 元/台班、 0.004 台班/m3)。 管理费取人、 材、 机之和的 8%, 利润取人、 材、 机、 管之和的 5%。
问题: 计算该土方工程综合单价某土方工程清单工程量为 4500m3, 投标人投标报价时根据施工方案计算的工程量为 6000m3。 已知人工单价为 9 元/m3, 材料单价为 1 元/m3, 施工机械(1200 元/台班、 0.004 台班/m3)。 管理费取人、 材、 机之和的 8%, 利润取人、 材、 机、 管之和的 5%。
问题: 计算该土方工程综合单价

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