题目内容

相对其他组织结构形式，事业部式组织结构的优点有()。

A. 企业内外部资源在各事业部之间进行合理配置
B. 对市场变化做出灵活及时的反应
C. 利于制定整个企业的发展目标
D. 造成管理费用增加和人力资源浪费
E. 各事业部会只考虑自身利益，影响事业部之间协作

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下列属于EPC管理模式缺点的是()。

A. 业主方承担的风险较大
B. 不利于项目综合效益的提升
C. 能够承担大型项目的承包商数量较少
D. 承包商承担的风险较大
E. 工程的造价可能较高

下列属于工程项目目标系统建立的特征的是()

A. 多目标性
B. 独立性
C. 动态性
D. 层次性
E. 统一性

项目质量创优控制宜符合下列哪些规定()。

A. 进行进货检验及问题处置
B. 明确质量创优目标和创优计划
C. 精心策划和系统管理
D. 制定高于国家标准的控制准则
E. 确保工程创新资料和相关证据的管理水平

下列属于风险管理的程序的是()。

A. 风险识别
B. 风险分析
C. 风险评价
D. 风险评估
E. 风险应对