建立集团周一例会工作业绩评价机制,对无作为、无建议、无价值、无创新的“四无”部室警告、罚薪直至合并,淘汰一批“喝面条”“流水账”式的部室和干部()
刘孝孔董事长在2020年工作会议上的讲话指出:综合推进理念创新、机制创新、方式手段创新,善用市场化机制、法治化方式、智能化手段、优势转化方法,全面强化治理效能()
刘孝孔董事长2020年工作会议上指出,要做专做长玻纤产业。改进品牌塑造、模式创新、技术应用等环节,实现产品结构个性化和高端化,打造行业“小巨人”()
全员参与人人成长是提升素质的本质要求,学习淮北经验,就要学习他们以员工为中心的发展理念,努力让员工喜培乐训,实现个人素质提升和企业发展同向发力相得益彰()