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以下关于线性组织结构模式的描述中正确的是( )。

A. 指令路径较短
B. 不能跨部门下达指令好
C. 只适用于大型工程项目
D. 允许越级指挥

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控制项目目标的主要措施不包括( )。

A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 生产措施

某建筑公司项目经理李某接受了一个新项目。为顺利实现这个项目,李经理设计了各工作部门之间的指令关系,所采用的组织工具应当是( )。

A. 工作流程图
B. 工作任务分工表
C. 项目结构图
D. 组织结构图

关于建设项目工程总承包的内涵下列说法错误的是( )。

A. 工程总承包企业受业主委托,按照合同约定可以对建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程承包或若干阶段的承包
B. 工程总承包企业可以将所承包工程的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
C. 工程总承包企业对设计单位和业主负责
D. 建设项目工程总承包的核心是达到为建设项目增值的目的

下列选项中,不属于施工总承包管理模式特点的是( )。

A. 每一部分工程分别招标对降低工程造价有利
B. 可以提前开工有利于缩短建设周期
C. 总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调
D. 业主方的招标及合同管理工作量小

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