题目内容

在应用动态控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施

A. 组织
B. 合同
C. 经济
D. 技术

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建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险。下列风险因素中属于组织风险的是（）。

A. 安全管理人员的能力
B. 人身安全控制计划
C. 引起火灾和爆炸的因素
D. 施工方案

下列影响建设工程实施的风险因素中，属于技术风险的是（）。

A. 工程勘察资料
B. 气象条件
C. 公用防火设施的数量
D. 人身安全控制计划

建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目（）的三大目标以实现。

A. 费用
B. 协调
C. 质量
D. 进度
E. 合同

一个工程项目的建设是由多个单位参与完成的，参与的（）不同，相应项目管理的类型也不同。

A. 工作性质
B. 工作方法
C. 工作任务
D. 环境
E. 利益