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实行施工平行承发包对建设工程项目的组织与协调的影响是()。

A. 业主要负责所有施工承包合同的招标,合同谈判、签约、招标及合同管理工作量大,对业主不利
B. 业主要负责对所有承包商的管理及组织协调,承担类似于总承包管理的角色,工作量大,对业主不利
C. 由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多
D. 每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包,对降低工程造价有利

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设计方进度控制的任务是()。

A. 控制整个项目实施阶段的进度
B. 依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度
C. 依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制工工作进度
D. 依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度

组织结构模式和组织分工是()组织关系。

A. 相对静态
B. 相对动态
C. 绝对动态
D. 绝对静态

()是指由施工企业自行组织,主要根据企业的自身情况,包括人员素质、机械装备程度、技术和管理水平等编制,在本企业内部使用的定额。

A. 地区定额
B. 企业定额
C. 行业定额
D. 概算定额

对项目目标动态控制的准备工作,下列表述正确的是()。

A. 收集项目目标的实际值
B. 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
C. 通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏
D. 将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值

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