题目内容

根据下述背景,回答 50~54 问题。 背景材料:
江苏宏兴建筑工程公司承担了某奥运场馆的施工任务。做为项目的施工总承包方,公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图等文件,并在项目实施过程中对施工进行了动态控制,有效控制了工程成本进度,其项目经理李某获得了业主方的好评。
第50题:对此场馆施工任务的执行和组织负总责的一方是()。

A. 施工总承包管理方
B. 施工总承包方
C. 业主方
D. 供货方

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施工总承包管理模式在费用控制方面的特点是()。

A. 多数情况下,由业主方与分包人直接签约,业主方风险较小
B. 某部分施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价较有依据
C. 某部分施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价缺少依据
D. 在进行施工总承包管理单位的招标时,已确定合同总造价,对业主风险较小

下列不属于李某的权力的是()。

A. 组织项目管理班子
B. 选择施工作业队伍
C. 制定项目内部计酬办法
D. 指定具有相应资质的分包人

由()组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底。

A. 监理单位
B. 承包人
C. 发包人
D. 设计单位

反映每一项信息处理过程的信息的提供者、信息的整理加工者、信息整理加工的要求和内容、以及经整理加工后的信息传递给信息的接受者,并用框图的形式表示的是()。

A. 业务流程图
B. 信息管理工作流程
C. 信息处理流程图
D. 信息输入输出模型

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