项目经理收到项目相关方针对项目范围提供的信息，但这些信息存在冲突，项目经理能够使用什么来澄清详细信息？（）
A. 会议和群体创新技术
B. 专家判断和引导技术
C. 行业标准和历史信息
D. 项目相关方识别的迭代
项目合同规定了专业资源，在审查项目范围时，项目经理和承包商确定采购小组应选择工科合同（t&m），而不是固定总价（ffp）合同。项目经理应该怎么做？（）
A. 通知承包商合同不能变更.因为合同是具有约束力的法律文件
B. 寻求批准变更请求.修改合同
C. 执行偏差分析.作为控制成本过程的组成部分
D. 等待采购小组提出合同变更
客户不断要求未包含在批准需求文件中的功能。项目经理与关键项目相关方召开会议，获得一致意见。结果将审查哪一份文件？（）
A. 项目章程
B. 需求管理计划
C. 范围管理计划
D. 相关方参与计划
事规规定：调车作业碰轧脱轨器或防护信号为一般B类事故（）
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