题目内容

某企业在项目实施过程中,为降低项目成本、更好地满足客户需求,按照以下流程对项目所需的部分产品进行了采购:(1)记录项目对于产品、服务或成果的需求,并且寻找潜在的供应商;(2)从供应商处获取相关信息、报价和建议书;(3)审核所有建议书,在供应商中进行选择,并与选中者谈判签订最终合同;(4)管理合同以及买卖双方的关系,并管理与合同相关的变更。该企业的采购流程缺少了()环节。

A. 编制采购计划
B. 编制询价计划
C. 询价、招投标
D. 合同管理和收尾

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以下关于定性风险分析的描述中,不正确的是()

A. 定性风险分析需要考虑风险发生的概率及其后果的影响性
B. 实施定性风险分析的方法中包括SWOT分析法
C. 通常情况下,技术含量越高的项目,其风险程度也越高
D. 定性风险分析的工作成果之一是按优先级形成风险总排队

合同管理是项目管理中一个重要组成部分,其中合同()管理是合同管理的基础。

A. 索赔
B. 履行
C. 档案
D. 变更

Managing risk and documenting them is very important in project planning process. You are in the process of defining key risks, including constraints and assumptions, and planned responses and contingencies. These details will be included in the ().

A. project management plan
B. project baseline
C. risk response plan
D. risk baseline

在进行项目团队的激励时一般不会采用的方法是()

A. 马斯洛的需要层次理论
B. 赫茨伯格的双因素理论
C. 人际网络管理
D. 期望理论

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