题目内容

某研发项目团队中，财务主管对研发任务特性缺乏了解，常常就技术费用报销问题与技术主管发生不必要的冲突。该现象属于（）类沟通障碍。

A. 个性障碍
B. 角色障碍
C. 选择性知觉
D. 职责范围不明确

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在项目团队发展的哪个阶段中，项目团队成员间能够相互理解，项目经理可以授予团队5成员更大的权力。（）

A. 组建阶段
B. 磨合阶段
C. 规范阶段
D. 成效阶段

关于线性盈亏平衡分析的论述，下列说法中正确的是（）

A. 盈亏平衡产量越小，抗风险能力就越强
B. 盈亏平衡产量越大，抗风险能力就越强
C. 当实际产量大于盈亏平衡产量时，企业亏损
D. 当实际产量小于盈亏平衡产量剥，企业亏损

按顾客要求制做 v.—— c（）

以下关于团队绩效的说法错误的是（）

A. 绩效管理是一个静态过程
B. 在绩效考核阶段，首先应明确绩效考核的责任主体和考核客体
C. 在绩效计划实施阶段，应不断对绩效计划进行调整
D. 建设高效项目团队的最终目的是提高团队的工作效率