在设计和施工的分离中由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上要求( )。
A. 工程设计专业化
B. 时间有效化
C. 设备制造专业化
D. 施工专业化
E. 公司专营化
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CM模式的特征体现在( )。
A. 采用慢速路径法的生产组织方式
B. 新型的管理角色
C. 有利于合同价格的确定
D. 减少设计变更
E. “成本+利润”的取费方式
建设项目界面产生的原因有( )。
A. 目标相同
B. 建设项目的复杂化
C. 文化冲突
D. 信息粘滞
E. 专业化分工
施工总承包管理模式投资控制的特点包括( )。
A. 某部分施工图完成后，由建设项目业主单独或施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据
B. 在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，没有合同总造价，这是建设项目业主承担风险之一
C. 多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主风险
D. 对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
E. 多数情况下，由业主方与分包人直接签约，对业主方不利
基于互联网的项目信息门户的特点之一—信息的集中存储，改变了建设项目组织中信息交流和沟通方式，带来的好处是( )。
A. 项目信息的使用者摆脱了时间和空间的限制
B. 改变了信息过量对人活动的制约
C. 大大提高了信息交流和沟通的效率
D. 降低了建设项目信息交流和沟通的成本
E. 提高了信息交流的稳定性、准确性和及时性
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