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某电建二公司承建的某电厂一期工程2×300MW机组工程，安装的两台机组分别于2005年12月10日和2006年9月17日完成168h满负荷试运移交试生产。该公司建立了较完善的施工项目交工后回访与保修制度，广泛听取用户意见，提高服务质量，改进服务方式。该项目的项目经理亲自承担回访保修的责任，将回访纳入施工单位的工作计划、服务控制程序和质量体系文件；制定了工程项目回访工作计划。问题：保修工作应依据什么来开展保修期是如何划定的

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重新计算上题，但使用十六进制运算方法(设16位二进制数字转换为4位十六进制数字，再按十六进制加法规则计算)。比较这两种方法。

设某路由器建立了以下路由表(这3列分别是目的网络、子网掩码和下一跳路由器，若直接交付则最后一列表示应当从哪一个接口转发出去)：目的网络子网掩码下一跳128．96．39．0 255．255．255．128 接口0128．96．39．128 255．255．255．128 接口1128．96．40．0 255．255．255．128 R2192．4．153．0 255．255．255．192 R3默认 R4现共收到5个分组， 192．4．153．90

某钢厂拟建2×105m2烧结厂，该工程是通过小部分的技术改造，基本是新建一套完整的烧结系统。该工程合同工期11个月(为联动试车工期)。由于国际钢铁市场铁矿单价大幅度上涨，该钢厂要求将工程工期提前45天，该工程开工日期拟定为2006年12月初。该项工程是一项典型的“多边”工程(一边拆除旧厂房进行场地平整，一边施工工程所需临时用水、用电，一边设计工程图纸，一边委托制造设备等工作)。问题：业主方、设计方为了确保该项工程顺利进行，应在项目设计优化方面做哪些工作

某机电安装公司中标了东北铸造厂以保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元，工程材料费占工程造价的60%，工程设备由业主提供，按照合同规定，若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定。该公司注重项目成本各阶段的控制，给项目经理部下达目标成本为1800万元，项目经理部认真编制了成本计划，对成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，同时按规定结算作可上调价成本减低率为5%，因此，工程竣工后也取得了较好的经济效益。问题：简述质量成本如何控制。