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特许权战略、联合经营战略、市场空隙战略、小而精战略都属于中小企业可以考虑利用的战略。()

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战略联盟是一种边界模糊、关系松散，灵活机动的公司群体。()

成本领先和差异化整合战略的优点在于它不存在很多实质的风险。()

竞争战略主要类型有成本领先、差异化、一体化。()

如果产品的差异性大，供方就会处于优势地位，在交易中持强硬态度。()