绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息，为了项目绩效报告，首先要收集材料，这些材料不包括（）
A. 被评价项目资料的清单
B. 项目绩效预测
C. 调查问卷
D. 征询函
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（）不是识别干系人的输入
A. 项目章程
B. 采购文件
C. 干系人登记手册
D. 环境因素
下列不属于组建项目团队应该考虑的因素是（）
A. 项目经理或项目管理团队应该进行有效协商或谈判，并影响那些能为项目提供所需人力资源的人员
B. 不能获得项目所需的人力资源，可能影响项目进度、预算、客户满意度、质量和风险
C. 如因制约因素无法获得所需人力资源，在不违背法律、规章、强制性规定或其他具体标准的前提下，项目经理或项目团队可能不得不使用替代资源
D. 项目管理小组必须保证所用的人员能符合项目的要求
项目质量管理过程的作用是（）
A. 为了梳理清楚整个过程的输入、工具与技术
B. 为了描述清楚本过程的数据流向图
C. 为整个项目中如何管理和确认质量提供了指南和方向
D. 识别项目及其可交付成果的质量要求和标准
头脑风暴属于4种沟通方式中的（）
A. 参与讨论方式
B. 征询方式
C. 推销方式
D. 叙述方式
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