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根据SWOT分析的原理,下列说法错误的是()。

A. 如果某企业具有良好的内部优势和众多的外部机会,应当采取增长型战略
B. 企业面临着巨大的外部市场机会,却受到内部劣势的限制,应当采取扭转型战略
C. 企业如果存在内部劣势,外部面临威胁,应当立即清算退出该行业
D. 企业具备一定内部优势,但外部存在威胁,应采取多元化经营,寻找长期发展机会

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下列关于通用矩阵的表述,正确的是()。

A. 通用矩阵与波士顿矩阵一样利用市场增长率表示产业的吸引力
B. 通用矩阵仅利用相对市场占有率表示企业的竞争地位
C. 通用矩阵用综合指标来衡量产业吸引力和竞争地位,这些指标在各行业中的权重应当是一致的
D. 通用矩阵对于多元化业务类型较多的公司必要性不大

以下属于能够企业带来竞争优势的不可模仿的资源有()。

A. 一家餐馆位于商业步行街的黄金地段
B. 一家企业具有优秀的售后服务团队
C. 一家公司具有非常亲和力的文化
D. 一家制药企业拥有百年老字号

Q公司是一家国际化大型能源企业,90年代初公司奉行股权至上的理念,即公司生产经营活动以维护和增进股东利益为唯一目标。在此理念指导下,Q公司与各利益相关者的矛盾日益激化,最终爆发了管理危机,Q公司意识到除了确保股东权益以外,还明确承诺要关注人权、环境保护和社会发展等更为广泛的利益相关者问题。以上材料反映出Q公司哪方面的变化()。

A. 公司目的
B. 公司宗旨
C. 经营哲学
D. 公司目标

Y公司是一家电信公司,经营宽带上网业务、固定电话业务、销售手机业务以及4G上网业务。Y公司属于在国内较早开展4G业务的企业,目前4G业务极具发展前景,并且Y公司在目前的市场竞争中处于有利位置。你认为下一步Y公司针对4G业务不应当采取的措施是()。

A. 将在宽带业务(现金牛)中积累的资金投资于4G业务
B. 目前市场竞争处于有利位置,应当减少广告投放成本,增加利润
C. 成立独立的移动4G事业部进行管理
D. 清理连续亏损,无法扭转经营状况的手机销售业务,将资源投入到4G业务中

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