题目内容

如果你是某公司总经理,一位下属找你汇报工作,这位下属比较啰嗦,在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条,而你此时正有其他下属在等待汇报工作。在这种情况下,你应该()。

A. 任其讲下去,让其他下属耐心等待;
B. 不客气地打断其讲话,让其他下属开始汇报工作;
C. 情绪急躁地让其别啰嗦,挑主要的讲;
D. 有策略地打断其讲话,指出时间宝贵,别人还等着呢。

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非正式沟通网络的类型有()

A. 集束型;
B. 随机型;
C. 单线型;
D. 轮型;
E. 环型。

法约尔认为,企业管理活动的内容包括()

A. 计划
B. 组织
C. 指挥
D. 协调
E. 控制

()是梅奥在总结霍桑试验的基础上得出的结论。

A. 工人是社会人
B. 企业中存在非正式组织
C. 人的需要是有层次的
D. 新型领导能力在于提高职工的满意度

事后控制的致命弱点是()

A. 垂直性
B. 强制性
C. 滞后性
D. 超前性

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