对于复杂高价值品的采购或者重大品项的采购，通常首先进行( )。
A. 工厂参观以及被选品的生产能力分析
B. 调研和财务状况分析
C. 观摩其设施设备情况
D. 评价会议
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有高技术需求时会经常遇到这种情况，因为产品开发和生产时间较长，还有就是当经济形势不明确时，也会产生这种情况。这种情况是指( )。
A. 价格并不是唯一重要的情况
B. 买方企业预期有必要改变说明或采购合同的其他一些方面的情况
C. 特殊的工具制造或安装成本是主要因素的情况
D. 不可能确切地估计成本的情况
竞争投标方法的正确运用需要具备以下哪几项前提条件。( )
A. 对卖方和买方企业来说，特定采购项目的资金价值必须足够大以至于可以采用这种采购选择和定价的方法
B. 采购项目或服务的说明对买方和卖方企业都详细清楚
C. 市场必须含有足够数量的竞标供应商
D. 组成供应商市场的竞标商必须技术上合格，同时也愿意竞价取得合同
E. 运用这种竞价方法必须有充分的准备时间
如果供应管理层已经对供应商的选择权负有最终职责，这个过程可以用许多方法控制。程序上，最简单的方法就是( )。
A. 只通过一个供应经理执行分析和决策
B. 跨部门团队方法
C. 董事会开会表决
D. 采购经理执行分析和决策
对保证供应的连续性和产品质量的可靠性，供应商( )的稳定性是必不可少的。
A. 管理能力
B. 财务状况
C. 生产能力
D. 质量能力
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