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企业在一定时期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是综合生产计划产品的()

A. 质量指标
B. 品种指标
C. 产量指标
D. 产值指标

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案例分析题得益于知识经济与网络技术的不断发展,思科于2001年成为当时全球市值最高的公司。随后几年,思科不断并购,公司规模持续扩大。为了应对规模扩张带来的“大企业病”,思科采取扁平化组织结构,并精心设计了由不同部门的管理者组成的委员会系统。 然而,委员会系统决策迟缓,反而增加了管理成本。 为了顺应经济全球化的浪潮,并应对来自惠普,华为等企业的激烈竞争,思科再次启动组织变革,削减部分产品部门,精简组织结构。 分析导致思科组织变革的外部动因与内部动因。

凸轮轴轴承属于()。

A. 压力润滑
B. 飞溅润滑
C. 定期润滑
D. 混合润滑

生产设施

环槽部是活塞的防漏和()部分。

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