题目内容

项目进度控制最根本的依据是下面的哪一项:

A. 项目绩效报告
B. 项目进度计划及其支持细节文件
C. 项目变更请求
D. 项目活动清单

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对于项目进度计划控制的时机把握,描述比较准确的是:

A. 可以不定期地对比进度计划和实施情况
B. 项目早期要更多地对比进度计划和实施情况
C. 应该定期地对比进度计划和实施情况
D. 完全视业主的要求来进行比对

下列关于项目采购工作说法错误的是()

A. 包括询价、报价、发盘、还盘、承诺、签约和履约等工作
B. 询价和报价构成采购意向阶段
C. 发盘、还盘和承诺构成价格发现阶段
D. 从询价、报价开始,买卖双方的行为就具有了法律约束力

关于项目进度计划控制,描述比较准确的是:

A. 严格实施项目进度计划,不能发生任何变动
B. 包括对进度计划实施的控制和对可能的变更的控制
C. 可以分成事前、事中和事后三个控制阶段
D. 项目经理就可以修改进度计划

在较高不确定性前提下开展项目进度计划适用的方法是()

A. 资源水平法
B. 项目进度压缩技术
C. 情境分析法
D. 关键路径法

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