题目内容

下列各项属于企业利益相关者的权力来源的有（）

A. 对资源的控制与交换的权力
B. 在管理层次中的地位
C. 个人的素质和影响
D. 利益相关者集中或联合的程度

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A. 高长型组织结构管理层次较多
B. 产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用分权型结构
C. 矩阵制结构在企业的成长方面更为灵活
D. 高长型结构更能调动管理人员的积极性

A. 企业组织简单时，只需要相互适应、自行调整的协调机制
B. 企业组织扩大后需要某人单独执行控制工作时，便产生了直接指挥、直接控制机制
C. 在工作任务相当复杂时，企业便需要采用成果标准化或技艺标准化
D. 企业在一段时间只依靠一种协调机制，根据不同任务的侧重点不同，选择不同的协调机制

A. 它是一个复杂的、耗费时间的过程
B. 它可能强调短期利益而忽视长期目标
C. 管理团队可能缺乏必要的技能
D. 没有降低成本的动力

A. 不容易进行协调职能间的决策
B. 常规决策的时间过长
C. 危急情况下能够做出快速决策
D. 对级别较低的管理者而言，其职业发展有限