题目内容

通过风险分析过程决定所识别的一个风险事件无法避免，也不能减轻或保险，这是个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目失败，项目经理最佳的选择是（）

A. 贬低风险的重要性，让项目团队找到一个克服任何失败的方法
B. 非常关注，加强管理该风险事件和所有的其它相关事件
C. 让项目评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期负值
D. 忽略风险评估，因为不管赋予了什么值，都只是一个估计，绝对不会完全等同于预期的状态

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A. 风险避免
B. 损失控制
C. 损失预防
D. 损失转移

A. 风险发生的可能性及影响程度可以用定性的方法评估
B. 一般来说重复率高的项目比复杂性强的项目的风险水平高
C. 风险评价是项目风险管理的首要工作
D. 悲观准则是指从备选方案中选择最坏的结局，再从这些最坏结局中选择损失最大的方案

A. 项目分析
B. 项目执行方案的外部环境分析
C. 分析项目计划执行过程中可能存在的风险源
D. 风险应对方案选择

A. 盈亏平衡分析
B. 敏感性分析
C. 期望收益最大原则或期望效用最大原则
D. 等概率准则、乐观准则、悲观准则等