题目内容

变革方案设计是组织变革的核心部分，企业需要根据组织的现实情况，做出三方面的工作。

A. 变革策略设计
B. 变革人员选择
C. 变革方式选择
D. 变革实施方案

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按阻力来源不同可将组织变革的阻力分为以下三种：

A. 外界对变革的阻力
B. 组织对变革的阻力
C. 个体对变革的阻力
D. 群体对变革的阻力

组织变革就其本质含义就是组织为了，对其组成的各个要素进行调整、改变和创新，从而更好地实现组织目标的过程。

组织变革的内部动因主要有两点：其一的改变；其二，管理机制的改变。

达夫特在《组织理论与设计》中提出决定企业效益的因素主要有六个方面：市场、资源、生产率、总绩效、、员工，并将其称为操作性目标。