甲公司拟开办航空业务并将其基地设在马来西亚，以使企业多元化发展 。马来西亚已经存在若干家航空公司，甲公司需要对这些现有公司进行分析 。下列选项中，属于甲公司对竞争对手分析的包括（）
A. 竞争对手的未来目标
B. 竞争对手的假设
C. 竞争对手的战略
D. 竞争对手的潜在能力
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波特教授针对行业竞争格局，提出了五力模型 。下列选项中，关于五力分析模型说法错误的是（）
A. 五力模型中的五力不包括政府力量
B. 五力模型可以动态的反映环境的变化
C. 产业中的所有公司都必须面对产业利润的威胁力量
D. 公司可以利用成本优势或差异优势把公司与五种竞争力相隔离
甲公司是国内一家啤酒酿造公司，对于该产业来讲，其产业的成功关键因素包括（）
A. 强大的批发分销网络
B. 卓越的信息系统
C. 能够获得财务资本
D. 上乘的广告
根据波特的五力模型，下列各项中，可以提高购买者议价能力的原因有（）
A. 购买者主要为零散的个人，但是通过协议方式进行集体大量购买产品
B. 市场上的替代产品多
C. 购买者对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解
D. 购买者对于产品的供应时间要求迫切
下列情况中，供应者的议价能力较强的有（）
A. 购买者从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大
B. 购买者转换其它供应者购买的成本较低
C. 购买者所购买的产品专用化程度较高
D. 购买者有能力自行制造或提供供应者的产品或服务
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