题目内容

你是公司的部门主管。有一天．你叫你的一位下属写份报告给你的上司。由于时间紧迫，报告写完后你没看就叫那位下属把报告直接交给了你的上司。而你的上司。看完报告后，怒气冲冲地进入你们的办公室，无视你的存在，把这份报告扔到那位下属面前，指着他说：“你写的是什么报告？你还想不想干了？”。此时你会怎么做（）

A. 站出来说：“是我让他写的，责任由我来负！”
B. 不打断上司，等上司走后，安慰一下那位下属
C. 为了表示不是你的责任，跟上司一起指责你的下属
D. 不打断上司，等上司走后，指责那位下属

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A. 公司内部权责明确，组织结构严谨，严禁越级上报，每个人都明确自己的工作范围和权力，提高工作效率
B. 制定完善的工作、管理手册，使每个员工都知道每件工作的程序，使公司像精密仪器般运转，而不是依靠几个管理人员
C. 采用开放式的管理方式，每个人只要有问题，都可以和你沟通，及时改进工作方式和程序

A. 管理类、营销类、服务类、队伍类
B. 管理类、服务类、队伍类、开发类
C. 管理类、营销类、金融类、队伍类
D. 统筹类、营销类、服务类、管理类

A. 职业先行、服务先行、培训先行、队伍先行
B. 开发先行、服务先行、激励先行、队伍先行
C. 财务先行、培训先行、服务先行、队伍先行
D. 队伍先行、培训先行、服务先行、激励先行

A. 销售层
B. 调度层
C. 仓库层
D. 现货仓