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在综合生产计划中，加班量和劳动力数量均是可以调整的产能要素。

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运营管理者在制定综合生产计划时必须思考哪些因素最有可能会影响需求以及影响的程度。

新产品的开发计划通常是属于综合生产计划的范围。

制造业的综合生产计划将企业战略目标及其生产计划联系起来。

生产无形产品的服务性企业的综合生产计划的主要内容是（）

A. . 稳定生产速率，探究劳动力的最佳规模
B. . 收益管理
C. . 集中采购
D. . 集中生产
E. . 制定人力资源需求计划，管理产品需求