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雅佳凯是河北省一家家具生产、销售公司,主要经营的产品品种是办公类家具。办公类家具的生产和设计环节对人员的素质要求都比较高,所以行业内对此类人才的需求量大,市场供不应求。雅佳凯公司的人力资源部门根据企业当前的人力资源现状和企业长远发展的需要,科学分析预测企业未来人力资源需求和供给状况进行企业的生产和设计环节人员和销售人员的规划。为了实现企业的战略目标,雅佳凯公司通过各种管理措施,力争使未来人力资源的需求和供给相对平衡,并为人力资源部门进行人力资源管理活动提供依据。雅佳凯公司重视设计和生产环节的同时,却有些忽视销售环节。公司甚至还出现过部分业务人员欺骗顾客的现象,这影响了顾客对企业及相应产品的评价。公司对业务人员的出勤情况、客户管理、货款回收等情况进行严格控制管理。在货款回收中,公司财务人员却发现与公司合作的一家经销商已宣告破产,但是全公司上下都被蒙在鼓里,不知道这一情况。雅佳凯公司还建立了销售人员奖惩制度,以完善本公司的制度建设。案例中,雅佳凯公司为了使未来人力资源的需求和供给相对平衡,而进行的是()。

A. 人力资源规划
B. 人力资源招聘
C. 人力资源培训
D. 人力资源考核

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灭火三人小组由()组成。

A. 灭火者
B. 援助者
C. 通讯员
D. 以上都对

下列选项中,()是将单个计算机连接到网络上的设备。

A. 声卡
B. 网卡
C. 路由器
D. 交换机

火产生的要素有()。

A. 可燃物
B. 燃点
C. 氧化剂
D. 以上都对

ZXTRR04的功率校准方式有:()

A. 下行使用开环和闭环功率校准
B. 上行使用开环功率校准
C. 上下行都使用闭环功率校准
D. 下行使用开环

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