根据集团公司绩效考核管理办法，生产经营单位专业指标根据各自功能定位、业务特点，并结合企业规模差异化设置（）
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根据集团公司绩效考核管理办法，事业部（专业公司）的绩效考核工作职责是制定（修订）专业考核细则；分解专业考核目标并跟踪、检查、指导；提出专业管理考核意见；提出重点工作任务指标目标及考核意见（）
根据集团公司绩效考核管理办法，对费用单位的考核内容包括费用总额、职能管理、服务满意度、利润（限亏）、重点工作任务、党建以及约束性指标（）
根据集团公司绩效考核管理办法，生产经营单位未完成成本（费用）指标的，视情况扣减兑现比例0.1-1个百分点（）
核减合同制员工中内部退养人员的人工成本指标，按照单位内部退养人员平均费用计算（）
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