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Part A You will hear a talk on how hard people are working today: Working Hard or Hardly Working As you listen, answer Questions 1～10 by circling TRUE or FALSE. You will hear the passage ONLY ONCE. You now have 1 minute to read Questions 1～10. A management consultant made a list of a banker’s everyday activity to see if he has become lazier at work.
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某市一葡萄产业集团公司，为增值税一般纳税人，自有葡萄园20000亩。主要经营业务有：生产销售干红、干白及多种葡萄酒，鲜葡萄销售，晾晒葡萄干销售。2009年8月发生如下经济业务： (1)月初收获的葡萄60000吨，其中20000吨批发给各大超市及瓜果市场(收取款项12万元)，10000吨用于晾晒葡萄干，其余葡萄用于酒类生产； (2)销售自产红酒20吨，每吨不含税单价为9万元，收取包装物押金3.51万元。销售自产的干红、干白葡萄酒300吨，收到价税合计款项1500万元； (3)购进优质酒精，取得增值税专用发票，注明价款250万元。另外支付运费20万元，取得合规运费发票； (4)将自产葡萄干5吨，分给职工作年货，对外销售不含税单价为每吨2.8万元。将成本价为15万元自产的干红、干白及普通葡萄酒用于企业年终宴会，此批产品对外不含税售价为35万元，宴会另外耗用鲜葡萄和葡萄干一批，成本价分别为3万元、3.5万元，不含税售价6万元、8万元； (5)本月生产销售高档葡萄酒4000箱，每箱不含税售价2850元，并收取每箱包装箱押金175.50元，约定半年期限归还； (6)进口生产设备一台，双方议定的货价为800万元，公司另支付包装费用200万元，支付境外购货佣金10万元。已经依法缴纳进口税金并取得海关专用缴款书； (7)将部分低质葡萄酒制成烹饪酒，从而使价值损失了58万元； (8)为葡萄园种植购进免税化肥、农药一批，取得普通发票，注明价格45万元；上月购入一批原材料发生损失，其中因管理不善被盗材料成本32.53万元，另有10万元因自然灾害损失； 其他资料：本月初的期末留抵进项税为110万元，本期另外取得其他可抵扣专用发票中的进项税为30万元。本期取得扣税凭证均已通过认证并申报抵扣。 (国家规定其他酒的成本利润率为5%，进口环节的关税税率为50%，其它酒的消费税税率为10%) 要求：根据上述资料，按顺序回答以下问题，每问需计算出合计数： 计算本期进口环节的关税税额；
位于市区的某房地产企业利用原划拨土地建造写字楼，2009年发生的相关业务如下： (1)按照国家有关规定补交土地出让金5000万元，缴纳相关费用200万元； (2)写字楼开发成本3500万元，另发生装修费用500万元； (3)写字楼开发费用为640万元，其中的利息支出为300万元(不能提供金融机构证明)； (4)写字楼6月份竣工验收，将总建筑面积的50%销售，签订销售合同，取得销售收入12000万元；将剩余写字楼中50%的建筑面积转为自用。 (其他相关资料：该企业所在省规定，按土地增值税暂行条例规定的最高限计算扣除房地产开发费用。) 要求：根据上述资料，按下列序号计算回答问题，每问需计算出合计数： 企业计算土地增值税时应扣除的有关税金；
某市一房地产企业，2009年相关业务如下： (1)与国土局签订土地使用出让合同，合同约定支付出让金3000万元； (2)全年财务资料记载销售商品房收入8000万元，其中从2008年预收账款科目按权责发生制确认的收入2000万元，其余为现房销售收入，并签订合同； (3)计入预收账款的商品预售收入3000万元； (4)年初签订租赁合同一份，将已经完工的某开发项目的商铺出租，期限为两年，约定两年租金240万元。签订合同时，预收一年的租金。商铺部分的计税价值为3500万元。 (提示：契税税率为3%，商品房销售均签订合同，计算结果以万元为单位) 要求：根据上述资料，按下列序号计算回答问题，每问需计算出合计数： 公司2009年应缴纳的城市维护建设税和教育费附加。
某公司生产彩电、冰箱和空调3大类产品，彩电有20种型号，冰箱有15种型号，空调有10种型号，年产量分别为200万台、180万台、150万台，在国内市场供不应求，近3年的利润分别为1亿元、2亿元、3亿元，其规模、效益均进入了国内家电企业前 5名。 张某是公司新上任的CEO，为了使企业获得更大发展，采取了一系列深化改革、加强管理的措施。一是进行组织机构改革。在保留原来的计划、财务、法律、人力资源等职能部门的基础上，将生产、销售和技术开发职能进行重新整合，成立了新的生产部、销售部和技术开发部，同时按产品工程项目组成若干专案规划部。各专案规划部根据企业经营的需要设立，成员从各职能部门抽调。二是改变销售策略。公司决定改变商家到企业订货的销售方式，投巨资设立家电产品专卖店，计划在3年内在全国设立 3000家产品专卖店，覆盖全国县以上城市。三是制定新产品战略。公司决定改变中国家电企业模仿和跟随的新产品开发模式，大胆研发新技术，以彩电为突破口，绕开国外已经成熟而国内正在模仿的等离子彩电技术，直接进行新的技术创新，开发新一代彩电，确保作为率先者进入国内外市场，获得高额利润。四是加强质量管理。争取在一年内通过权威机构的产品质量认证和质量体系认证。 根据上述资料，回答以下问题： 你认为该公司申请质量认证应选择的质量标准是( )。
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