具有创新要求、管理复杂的组织适合采用（）组织结构。
A. 矩阵型
B. 职能型
C. 直线型
D. 功能型
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项目制组织结构的缺点是（）。
A. 工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能式的人物
B. 组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行
C. 组织内横向联系及相互协作少，缺乏合理分工，专业化程度低
D. 系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象
E. 由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性
（）包括监理大纲、监理规划、监理细则、监理通知、监理日志、监理月报及工作总结等。这类文件是设备监理机构展开设备监理工作的依据，也是了解和控制设备工程项目实施情况的手段。
A. 文件合同类
B. 监理工作文件类
C. 设备工程经济及技术资料类
D. 竣工验收类文件
工程项目都是在一定的约束条件下实施的，这体现了工程项目中的（）特点。
A. 约束性
B. 一次性
C. 明确性
D. 唯一性
依据FIDIC施工合同条件规定，对承包商提出的索赔，同时给予工期和成本补偿的情况包括（）。
A. 不可预见的物质条件
B. 工程师指令承包商调查
C. 延误的付款
D. 业主提前占用部分工程
E. 不可抗力造成的损害
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