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工程建设施工阶段进度控制的最终目的是()。

A. 为提前完成工程项目任务
B. 为多创收益
C. 保证工程项目按期建成交付使用
D. 保证工程项目顺利完工

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甲房地产开发公司(以下简称甲公司)拟开发一住宅项目,并将该项目定位为单身白领公寓。该项目总建筑面积10000m2,固定总成本2000万元,单位变动成本2500元/m2。甲公司将该项目委托给专业能力较强的乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)代理销售。乙公司针对该项目规模较小、所处片区不属于当前热卖区的特点,准备大力宣传周边即将规划建设的商圈来吸引客户关注,并计划通过卖点的挖掘迅速打开销售局面。项目推广后,销售情况良好,但是三个月后销售量急剧下降,公司管理层马上召开紧急会议,决定采取广告促销,在广告中突出产品的特殊功能,使其在同类产品中有明显的区别和优势,以增强选择性要求。 在本项目定位中采用的SWOT分析的行动对策主要是()。

A. WT对策
B. WO对策
C. ST对策
D. SO对策

零售商业物业现场管理策略中,管理承诺的关键是()。

A. 物业服务企业对委托方承诺的内容和条件
B. 物业服务企业对委托方承诺的内容和要求
C. 物业服务企业对委托方承诺的责任和深度
D. 物业服务企业对委托方承诺的内容和深度

各种防盗报警器中,()是一种可以把防范现场传感器的位置或工作状态的变化转换为控制电路通断的变化,并以此来触发报警电路。

A. 声控报警器
B. 开关报警器
C. 玻璃破碎报警器
D. 周界报警器

不良物业资产形成的根本原因是()。

A. 经济活动频繁
B. 经济周期变化
C. 房地产虚假的泡沫繁荣
D. 银行货币资金运动的中断

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