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海尔兼并了多家企业,如果不进行重新组合的话,采用()更可能能够有效地管理。

A. 直线职能型结构
B. 矩阵型结构
C. 事业部结构
D. 委员会结构

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紧缩性财政政策主要包括以下措施()。

A. 公开市场业务
B. 增加税收
C. 压缩财政支出
D. 缩小财政赤字

完善国有企业治理结构的关键环节是()。

A. 合理配置股权
B. 检查公司业务活动
C. 确保国有资产不受侵犯
D. 优化股权结构

完成下列各题: 去年,天丰化学有限公司将其生产的“野老”牌稻田除草剂首次推上了湖北省农资市场。这一产品的上市取得了极大的成功,短短几个月就占领了湖北省稻田除草剂90%的市场,成为农户的首选品牌,在湖北省农资行业被业内人士称为“野老模式”。“野老”除草剂之所以获得成功,除了有效的广告宣传之外,主要应归功于对分销商的选择、促销措施和监控管理。湖北省经销农药的中间商不下数千家,究竟应选择哪一家呢?在对湖北省有实力的几家农药经销商进行摸底调查后。该公司最后选择了武汉市益农公司,主要是出于以下几个方面的考虑: 1.益农公司在湖北省实力最强的四大农药经销公司中,销售能力居第二,仅次于湖北省农资公司。益农公司拥有较强的批发网络和分销渠道,在湖北各地均有一批忠诚的经销商,能把产品迅速覆盖到整个湖北市场。 2.虽然益农公司销售能力次于湖北省农资公司,但由于它是一家民营企业,办事效率高,没有互相推诿、互相扯皮、久拖不决的官商作风,是一个理想的合作对象。 3.益农公司在湖北农资行业特别是在下一级经销商中声誉好。在调查摸底时,几乎所有的调查对象都异口同声地推荐益农公司。 4.益农公司财力雄厚,而且流动资金充裕。财力雄厚的益农公司有能力及时结清货款,还可能开展广告、促销活动,从而提供某些财务帮助。 5.益农公司商业信用好,贷款回笼迅速,过去在市场营销、货款回笼、维护厂商企业形象等方面,从未给厂商带来过不利影响。 天丰化学有限公司选择益农公司作为分销商,从渠道长度的角度,天丰化学有限公司的渠道长度策略是()。

A. 零级渠道
B. 一级渠道
C. 二级渠道
D. 三级渠道

完成下列各题: A公司是一家制造业公司。2012年年初,该公司的流动负债为2398万元;总资产为10000万元:2012年年末的流动资产为5040万元,流动负债为3078万元,存货为2160万元;总资产为12000万元。A公司2012年全年经营活动产生的现金流量净额为1190万元。2013年3月1日赊购原材料100万元,该项业务发生后,使公司的存货增加100万元,同时应付账款增加100万元。 该公司2012年年末的流动比率为()。

A. 2.33
B. 1.42
C. 0.94
D. 1.64

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