题目内容

某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2011年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为500万元，单位变动成本为2．5元，产品售价为5元／瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动企业进行战略控

A. 确保目标原则
B. 适度控制原则
C. 适时控制原则
D. 现实性原则

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某企业一直生产台式电脑，为了进一步扩大市场占有率，近年来又加大了平板电脑研发和投资力度，该企业的这项战略属于（）

A. 企业业务战略
B. 企业职能战略
C. 企业竞争战略
D. 企业总体战略

在波士顿矩阵中，具有较低业务增长率和较高市场占有率的业务是（）

A. 幼童区
B. 明星区
C. 金牛区
D. 瘦狗区

向全世界推广标准化产品和服务，对全球市场一视同仁的是（）

A. 跨国化战略
B. 多国化战略
C. 全球化战略
D. 国际化战略

某食品企业决定进军手机业，该企业的这项战略属于（）

A. 企业业务战略
B. 企业职能战略
C. 企业竞争战略
D. 企业总体战略