以下关于项目活动资源估算自下而上估算方法的描述不正确的是（）
A. 自下而上估算是一种估算项目持续时间、成本或资源的方法，通过从下到上逐层汇总WBS组件的估算而得到项目估算
B. 该方法的缺点在于要保证所有的工作和任务都被考虑到，且对每个工作单元有过高估算的倾向，往往导致最后的资源估算无法接受
C. 该方法的优点在于比起底层管理人员来，高层直接参与项目工作的人员更清楚项目工作所需资源的种类和数量，估算更为精确
D. 该方法如果无法以合理的可信度对活动进行估算，则应将活动中的工作进一步细化，然后估算资源需求
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与双代号网络计划相比，单代号网络计划的优点不包括（）
A. 有较强的逻辑表达能力
B. 其表达与人们的思维方式一致
C. 绘制方式简单
D. 可以利用其进行资源优化网络计划
进行活动历时压缩时，你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑（）
A. 其他活动的延迟
B. 出现新的关键活动
C. 分配给关键路径上其他任务的资源
D. 进度计划中历时最长的任务
关于时间管理的描述不正确的是（）
A. 有效的时间管理会导致人们工作压力增加
B. 有效的时间管理可帮助人们思考工作计划
C. 有效的时间管理可提高组织的效能
D. 有效的时间管理可促进目标达成
如果一个项目雇用了两个人，每个工作40小时，每小时劳动费用为30美元，其中包括常用开支。在同一时期内雇用的第三个人工作30小时，但是每小时的劳动费用高达50美元。这个星期的项目费用是（）
A. 2.400美元
B. 3.600美元
C. 3.660美元
D. 3.900美元
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