有效的绩效管理有助于项目管理团队增强管理的责任感，促进团队成员完善和提高工作效率及质量，其中，薪酬管理所起到的作用是()。
A. 增进了团队的相互了解和信任
B. 便于及时处理问题，修订分工和职责
C. 及时的考查了团队的绩效情况
D. 为项目的运行起到了激励作用
E. 使薪酬管理与绩效管理紧密结合
项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括()。
A. 分配权
B. 项目经理班子或管理班子的组建权
C. 费用控制权
D. 项目团队队员的选拔权
E. 实施控制权
质量鉴定的原则包括()。
A. 公开
B. 公正
C. 公平
D. 求实
E. 科学
环境影响评价应坚持相应原则，其中包括()。
A. 符合国家环境保护相应法律、法规和环境功能规划的要求
B. 过度开发资源以确保经济效益
C. 不处理所排弃的废水废气和固体废弃物
D. 坚持污染物排放总量控制和达标排放的要求
E. 力求环境效益与经济效益相统一
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