以下对于五力模型判断错误的有()。
A. 甲企业产品的生产被少数几家企业控制，则该行业议价能力低
B. 乙企业的产品品牌很有威望，如果买同类产品客户首选其产品，那么潜在进入者的威胁不大
C. 丙企业的生产需要专用的设备，因此会抵制替代品的出现
D. 丁企业由于产业增长率开始处于下降趋势，因此竞争加剧
下列关于研究与开发战略意义表述错误的有()。
A. 根据波特的价值链理论，通过提供低成本的产品或改良的差异化产品可以强化价值链
B. 根据安索夫矩阵，研发只对产品开发和产品多元化具有支持作用
C. 根据行业和产品的生命周期理论，产品研发会加速现有产品的衰退，因而需要研发来为企业提供替代产品
D. 根据波特的基本战略，可以通过产品求精来实现市场渗透战略和市场开发战略
根据《企业内部控制审计指引》的规定，下列说法正确的有()。
A. 评价内部控制的有效性是企业董事会的责任，对内部控制的有效性发表审计意见是注册会计师的责任
B. 注册会计师应当对财务报告内部控制的有效性发表审计意见
C. 为了节约审计资源，注册会计师可以对同一家企业提供内控咨询的同时为其提供内部控制审计服务
D. 注册会计师应当对非财务报告内部控制的重大缺陷，在内部控制审计报告中增加捕述段予以披露
甲公司将主要零部件生产和组装安排至东南亚、南亚、南美等国家和地区；客户服务中心安排在南非；而总部主要负责新产品的研发和制定总体的营销策略。关于甲公司所采用的组织结构表述正确的有()。
A. 甲公司组织结构可以是事业部制也可以是SBU
B. 东南亚、南亚、南美等国家和地区的生产、组装工厂通常被视作成本中心
C. 有利于形成经验曲线
D. 地区分部结构和产品分部结构的优势兼而有之
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